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3月16日,茂凇新材迎来了3·16“茂凇”品牌日成立2周年,公司特别策划举办了2周年活动。
人人重视品牌建设,人人呵护品牌成长。2021年3月16日,公司宣布启动3·16“茂凇”品牌日,并颁布品牌规划十要素,此后的每年3月16日都成为茂凇人审视、共创共享品牌建设成果的日子。通过每一位茂凇人的精心呵护,孜孜追求,“茂凇”品牌一步一步、稳扎稳打,市场效应已经初步显现。
入会签到
3月16日上午9点开始活动签名仪式:全员在品牌日条幅上签名,代表每一位茂凇人都要为“茂凇”品牌负责。
总经理致辞
公司总经理于显群发表了题为“因茂凇而起缘”的主题致辞,为我们解释了怎样建设品牌、呵护品牌,并不断追求更高更好的品牌,也让我们更加坚定一群人、一条心,一起建设茂凇品牌的信心。以下为致辞全文:
茂凇是有生命力的,它是一个不断成长的实体,自2021年3月16日规划茂凇品牌以来,在这两年的时间里,我们所有人都见证了茂凇品牌在健康的成长,也能够感觉到他的骨骼在发育,血脉在喷张,有种呼之欲出的力量,这是大家共同主导、共同编剧的一个顺势而为、必然的成长过程。
苦练内功 静等花开
我们茂凇人因茂凇而起缘,它凝聚了缘分,让我们所有人在一起有共事、共学、共创、共享的机会,我们要学会呵护它,为它的健康成长保驾护航,就是我们每一个人的责任。我们的首要任务就是将公司引入正确的赛道,让茂凇人始终在做正确的事,我们不怕进入赛道的时间长,怕的是入错赛道,磨刀不误砍柴工指的是磨刀刃而不是刀背。目前阶段我们的赛道已经越来越清晰,越来越聚焦,但还需要为磨刀刃创造诸多有利条件。
就现阶段的发展情况而言,我觉得在其他成熟领域,因为我们体量还比较弱小,就不要和已有大品牌企业硬碰硬的去抢夺市场 ,否则在你努力的头破血流时,大企业还没开始发力呢,后边的路就已经被封死了,不要因战术失误影响全局,我想,此阶段,在成熟领域的市场,我们只能是做好市场功课,苦练内功,静等时机,要宜静不宜动。
在新兴领域里,我们是可以和大企业争一争,抢一抢的,我们要用“天下武功唯快不破”的战术去抢占先机,攻城拔寨,然后用差异化,专精特新的思路去布局市场及装备。虽然也还是干不过他们,但胜算总是大一些,信心总是强一些,让品牌成功的机会总是多一些。当我们还是四两和蚍蜉阶段的时候,应该想着是四两拨千斤的战役,而不是蚍蜉憾大树不靠谱的战术。
呵护品牌 时不我待
在学习如何管理茂凇这五年多来,我想,培育出一个成功的品牌,是可以预知的,所谓种瓜得瓜种豆得豆,你今天种下的什么,将来收获的也是什么,如果现在不培育品牌,创造品牌,将来茂凇就是在生存线上挣扎的最末梢梯队,几年之后就被血流成河的市场吞噬了,为干掉自己也就埋下了伏笔。反之,我们大胆的设想一下,就是在将来,所有钛材、锆材的顶级用户群体,在他们优秀的供应商名单里边,大多都有茂凇,那么,茂凇品牌的含金量、影响力就会像催化剂一样在爆发去促成更多订单的成交以及带来不可估量的溢价收获。
当下,茂凇人时不我待的任务就是要把未来牢牢的抓到自己手里,握紧它、保护它,犹如呵护你的孩子一样,茂凇品牌将来形成的生产力所创造的价值,就像优秀的孩子对父母所带来的欣慰一样有成就。
开放包容 孜孜追求
这两年来,我经常就“对内、对外的行为处事及说的和做的是否有两重标准”来检讨自己,甚至一日三省吾身,是否做过对茂凇品牌有负面的事情,是否愧对茂凇这个品牌。在内部,我愿意敞开心扉接受同事对我的监督;在外部,也将以开放、包容、虚心接纳的心态来接受上中下游同仁对茂凇的监督,诚挚的希望能够对我们的信誉、质量、管理、人文等提出宝贵的批评意见,以让我们有纠正改错的机会。
就以茂凇大家庭而言,无论在哪个岗位的,只要你是茂凇的人,你的行为态度、处事方式、仪容仪表等,每时每刻都在影响着茂凇的品牌,茂凇的每一个人都是这个品牌的主人翁,都是这个品牌的输出者、塑造者。
对于茂凇品牌的创造我们将以开放、包容、虚心接纳、批评与自我批评的态度,来营造创建氛围。凡事预则立不预则废,我们要时刻准备好打预防针,预防它生病。对可能威胁品牌的行为或者事件,每一位主人翁都要有主权被侵犯的意识,这样大家才会全身心投入工作,投入品牌的创造,每一位同事才会因在茂凇工作是一种骄傲,才会珍惜这个平台所创造的缘分。
品牌创造不是昙花一现,是一项坚持长期行为的系统性工程,是永久追求的态度,这条路是无止境的,“说到就做到”是对品牌最有力的阐释,这一点一定要取得大家的共识。
茂凇从0到1,从没有品牌到有品牌,从有品牌到将来可能成为响当当的民族品牌,我想这个过程便是我们茂凇人的奋斗目标和乐趣所在吧!
全员合影
品牌文化有奖问答活动
9点35分,公司经营层四位领导为大家切分品牌日蛋糕,随后进行现场有奖问答,领取茂凇品牌定制雨伞,寓意茂凇为每一位员工遮风挡雨,员工也与茂凇风雨同行。
至此品牌日活动圆满结束!